Lean Manufacturing
LEAN MANUFACTURING ¿Qué hacen los consultores Lean de LSSQ CONSULTING? Nuestro enfoque se adapta completamente a la organización con la que trabajamos para dar como resultado una intervención sostenible que permanezca. Para ello, transferimos por completo nuestras habilidades y conocimientos de manera que arraigue una cultura y filosofía de trabajo Lean y de mejora continua.…Problemas complejos
En realidad no existen los problemas Lean o Six Sigma. Llamamos problema a una construcción mental sobre la percepción de un fenómeno real que, creemos, no funciona o no se comporta como es debido. Los problemas se enuncian en función…
Lean Manufacturing en una panadería
Este vídeo es sensacional para quienes digan «eso del Lean no es para nuestro negocio«. Pienso comprobarlo tomándome un café con croissant en 365 la próxima vez que vaya a Barcelona.
Más Lean que Six Sigma (en serio)
En 2002, Michael George y Robert Lawrence Jr. publicaron un libro que inició una revolución en las más importantes salas de juntas de todo el mundo: «Lean Six Sigma: Combining Six Sigma with Lean Speed» (Lean Six Sigma: Combinando Six…
Comulgar con ruegas de molino
Tengo clientes muy avispados. Uno de ellos intenta convencerme de que la mejor manera de medir la eficiencia operacional (que ha aumentado increíblemente en su empresa a raíz de nuestro trabajo de consultoría) es echar mano del coste de la…
SMED y los coches
Tenga a mano un cronómetro antes de ver el siguiente vídeo. Cuente el tiempo. Luego escríbame para contarme que en su empresa siguen aún en las 500 millas de Indianápolis de 1950…
Qué difícil (el sistema «pull»)
Tanto hablar de Zara (Inditex) y qué poco caso hacen de su ejemplo. Zara es un ejemplo nítido de aplicación del «Just in Time» (JIT) aplicado al sector textil (Inditex sería más bien un ejemplo de cómo sustituir el negocio…
Los fundamentos de Deming
En la década de los 80, W. Edwards Deming publicó en su célebre libro «Out of the Crisis» (el enlace apunta a la reimpresión de MIT Press efectuada en 2000) los 14 principios que habrían de impulsar la gestión de…
Productividad y Lean
Lo habitual en la industria es gestionar los productos que se producen a través de lotes. Los dueños o gerentes tienden a adquirir máquinas cada vez más potentes y capaces, más rápidas y eficientes, para fabricar lotes mayores en menor…
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