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LEAN MANUFACTURING

¿Qué hacen los consultores Lean de LSSQ CONSULTING?

Nuestro Enfoque

En nuestra consultoría, nos adaptamos completamente a cada organización con la que trabajamos, asegurando una intervención sostenible y duradera. Transferimos nuestras habilidades y conocimientos para arraigar una cultura y filosofía de trabajo Lean y de mejora continua.

¿Cómo lo Hacemos?

Identificación y Eliminación de Desperdicios: Ayudamos a identificar y eliminar los desperdicios (todo aquello que no aporta valor) cuando se producen cambios en la demanda. Ya sea que varíen las necesidades del cliente o que la empresa decida añadir o quitar líneas de producción, estamos aquí para ofrecer el apoyo necesario.

Adaptación a Cambios: En ocasiones, el exceso de trabajo puede requerir tiempo para que se produzca una transición entre las tareas antiguas y las nuevas. Mientras que algunas actividades pueden generar valor, otros procesos no agregan ninguno.

Monitoreo y Control: Nuestros consultores de Lean Manufacturing ayudan a monitorear y controlar los procesos que satisfacen las fluctuaciones de la demanda, minimizan el desperdicio necesario y, al mismo tiempo, trabajan para eliminar el desperdicio innecesario.

Servicios más demandados a los consultores Lean de LSSQ CONSULTING

Estrategia

Determinar y establecer las metas, misión y objetivos a alcanzar para lograr implantar las actividades y herramientas de Lean Manufacturing

Cuellos de botella

Identificar todos los cuellos de botella del proceso de fabricación, cuantificar su impacto y hallar cómo resolverlos

Estandarización

Reducir la complejidad del proceso, economizar y contribuir a una forma de trabajo estándar y homogénea

Evaluación de cargas de trabajo

Evaluar las cargas de trabajo y recomendar mejoras en los perfiles de puesto y en la distribución de tareas.

VSM

Visualizar paso a paso todos los procesos necesarios desde la creación del producto hasta la entrega final para evaluar mejoras.

Kanban / Heijunka

Integrar la gestión por Kanban (supemercados) con la planificación Heijunka (nivelación de la producción) para acelerar al máximo los procesos.

Por qué contratar los servicios de consultoría Lean

Ejecución del proyecto de mejora Lean

Cambio cultural

Reorganización de los procesos

Gestión del tiempo

Reducción de desperdicios

Mejorar la calidad y la eficiencia

La contratación de un consultor con experiencia en Lean Manufacturing le ahorra a la empresa pérdidas de tiempo y materiales, y mejorará sus resultados.

Por qué elegir LSSQ CONSULTING

Porque nuestros clientes son siempre lo primero. Siempre.
Porque en todos los proyectos que realizamos nuestros clientes conocen siempre de antemano los aspectos y el alcance real de nuestra colaboración profesional. Sin sorpresas.
Porque nuestros clientes conocen, desde el inicio, los honorarios profesionales y los gastos que genera nuestra colaboración.
Porque asignamos a la realización de los proyectos a profesionales con la más alta cualificación: Auditores Jefe, Black Belt , Lean Expert, etc.
Porque somos una empresa que mejora continuamente y nos interesamos por cualquier sugerencia, crítica o quejas que nuestros clientes tengan oportuno hacernos. Ponemos en práctica lo que enseñamos.
Porque nuestros clientes están permanentemente informados del grado de avance de los proyectos y le dispensamos un trato humano excelente, no solo profesional.
Porque mantenemos la más estricta confidencialidad sobre la información de nuestros clientes a la que podamos acceder.
Porque, siendo una empresa de consultoría, concedemos una extrema importancia a la transferencia de conocimientos y a compartir nuestras experiencias.
Porque nos enorgullece que nuestros clientes nos exijan cumplir por encima de las expectativas que les hayamos podido generar.

SOLICITE INFORMACIÓN O PRESUPUESTO

Si le interesa implantar Lean Manufacturing en su empresa, escríbanos y le enviaremos un presupuesto sin compromiso.

Si lo prefiere, puede llamarnos 91 827 13 79 o escribirnos a info@lssq-consulting.com

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