{"id":1653,"date":"2020-05-19T13:43:18","date_gmt":"2020-05-19T12:43:18","guid":{"rendered":"https:\/\/lssq-consulting.com\/?p=1653"},"modified":"2020-05-19T13:43:18","modified_gmt":"2020-05-19T12:43:18","slug":"mejora-continua-kaizen-y-coronavirus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lssq-consulting.com\/en\/mejora-continua-kaizen-y-coronavirus\/","title":{"rendered":"Mejora Continua (Kaizen) y coronavirus"},"content":{"rendered":"

Vaya esta entrada sin ninguna intenci\u00f3n de hacer valoraciones pol\u00edticas.<\/p>\n

Jap\u00f3n se caracteriza por una poblaci\u00f3n envejecida, donde el 40% de los ciudadanos tiene m\u00e1s de 55 a\u00f1os. Otro de los rasgos que le caracterizan es su alta densidad de poblaci\u00f3n (334 habitantes por kil\u00f3metro cuadrado). En cuanto a relaciones comerciales, por su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, exporta a China por un valor de 144.053 millones de USD e importa por 173.612 millones de USD; exporta a Estados Unidos por 140.664 millones de USD e importa por 83.571 millones de USD. El resto de importaciones, seg\u00fan importancia, provienen de Australia, Arabia Saudita y Corea. El 30% del turismo que recibe Jap\u00f3n proviene de China. Adem\u00e1s, apenas cuenta con m\u00e9dicos especializados en enfermedades infecciosas (531).<\/p>\n

Se podr\u00eda pensar que Jap\u00f3n, con 126 millones de habitantes, acabar\u00eda devastado por la enfermedad derivada de la infecci\u00f3n por SARS-CoV-2. De enero a mayo ha registrado un total de 744 muertes por coronavirus (dato a fecha 18 de mayo de 2020), las mismas que en Espa\u00f1a se produjeron diariamente<\/strong> durante diez jornadas completas. Espa\u00f1a reporta a los organismos oficiales una escalofriante cifra de 591 muertes por mill\u00f3n de habitantes. Jap\u00f3n, que triplica nuestra densidad de poblaci\u00f3n de Espa\u00f1a y tuvo que combatir el virus dos semanas antes, estando en mayor comunicaci\u00f3n con China, solo ha reportado 6 muertos por mill\u00f3n de habitantes.<\/p>\n

La diferencia es clara: Jap\u00f3n lleva Kaizen en sus venas.<\/h4>\n
    \n
  1. Definici\u00f3n del problema<\/em><\/strong>: El 13 de febrero se produjo en Jap\u00f3n el primer muerto por coronavirus. En ese momento, el 85% de los ciudadanos japoneses atrapados en China desde el 29 de enero ya hab\u00edan sido repatriados. El 27 de enero hab\u00edan promulgado la actualizaci\u00f3n de su Ley de Control de Enfermedades Infecciosas y su Ley de Cuarentena. Tres d\u00edas m\u00e1s tarde, 30 de enero, se puso en marcha el Alto Mando de Respuesta ante el Nuevo Coronavirus, un comit\u00e9 encargado de supervisar el proceso de toma de decisiones del Gobierno para hacer frente a la Covid-19. Se trata de un grupo heterog\u00e9neo de trabajo que supervisa punto por punto cualquier medida a adoptar.<\/li>\n
  2. Toma de datos<\/strong><\/em>: Fondeado en la bah\u00eda de Yokohama, el crucero Diamond Princess permanec\u00eda en cuarentena desde el 3 de febrero. Experimento cerrado de enorme importancia, los especialistas japoneses comprobaron las ratios<\/em> de contagio y las circunstancias en que se produc\u00edan.<\/li>\n
  3. Medidas<\/strong><\/em>: Los datos aportados por los casos registrados en el crucero y de los del propio Jap\u00f3n condujo al gobierno nip\u00f3n llev\u00f3 a desarrollar su estrategia de las tres T: test, trace, treat<\/em>. Testear, trazar y tratar. El alcance no se limitaba a personas sino a grupos enteros(cluster approach<\/em>), lo que permit\u00eda un consumo inferior de recursos de todo tipo. Hubo voces que criticaron abiertamente esta estrategia que, finalmente, se ha revelado como exitosa.<\/li>\n
  4. Control<\/strong><\/em>: La Estrategia 3T se fundaba en detectar cuanto antes los focos de contagio y proceder al tratamiento y aislamiento de quienes hab\u00edan sido expuestos en ellos. Las pruebas r\u00e1pidas resultaban determinantes, pero debido a la din\u00e1mica de grupo de la estrategia, necesit\u00f3 unos \u00edndices bajos para asegurar el control (2 test por mill\u00f3n de habitantes frente a los 65 de Espa\u00f1a o los 167 de Islandia). Cada contagio se verificada con dos pruebas, lo mismo que para certificar una recuperaci\u00f3n.\u00a0Jap\u00f3n concluy\u00f3 con rapidez que hab\u00eda ciertas caracter\u00edsticas que determinaban los focos de contagio, algo que ahora a todos nos parecen evidentes: son lugares cerrados con mala ventilaci\u00f3n; son lugares donde se producen grandes concentraciones de personas; son lugares y momentos en los que las interacciones sociales se producen sin protecci\u00f3n y distancia de seguridad.<\/li>\n
  5. Educaci\u00f3n<\/strong>: El gobierno japon\u00e9s se emple\u00f3 a fondo en capacitar a sus ciudadanos en una serie de medidas preventivas y circunstancias a evitar, lo que se conoci\u00f3 como pol\u00edtica de rechazo a las 3C<\/strong>: “closed spaces, crowded places, close-contact settings”, comer de lado y no frente a otros, y usar siempre mascarilla y evitar hablar con los dem\u00e1s.<\/li>\n<\/ol>\n

    El proceso arriba definido (3T+3C) ha sido la clave del \u00e9xito de un pa\u00eds como Jap\u00f3n que ha permanecido bastante tiempo en estado de emergencia (de hecho, Tokio y Osaka siguen est\u00e1ndolo). El comit\u00e9 establecido revisa los protocolos y los refina continuamente . Al igual que suede con la filosof\u00eda Kaizen, Jap\u00f3n conf\u00eda mucho m\u00e1s en la persuasi\u00f3n que en la imposici\u00f3n o el castigo. En el pa\u00eds del sol naciente el estado de emergencia lo gestionan en los gobernadores de las prefecturas, a quienes la Constituci\u00f3n no permite la imposici\u00f3n de confinamientos masivos ni la restricci\u00f3n de la libertad de movimientos a individuos no cuarentenados.<\/p>\n

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